目前在豬價低迷的情況下，豬價至今未見扭轉趨勢，養豬朋友們束手無策，心急如焚。對于我們養豬人來說，何去何從是一個巨大的考驗。是離開，還是堅守?是期待行情的好轉，還是降低養殖成本增加盈利能力?許多養豬朋友往往會做出錯誤的判斷，使損失更加嚴重。怎么才能在當前行情下少虧損、零虧損，在行情好轉時有豬賣、穩賺錢呢？

多肽6+1無病速長養豬模式認為首先我們要做的就是不踏入致命的“誤區”，只有保住“命”，才能有賺到錢的條件。多肽6+1在盤點當前形勢下養豬業的六大致命“誤區”，希望各位養豬好伙伴們千萬不要踏入，避免陷入血本無歸的境地。

     養豬不虧，須遠離六大誤區 

      誤區一：養豬賠錢，大幅降低母豬營養保健的支出。 

　　有些養殖戶認為豬價低迷，不管怎么養都會賠錢，認為母豬產仔多少、仔豬成活率的高低和母豬的健康好壞都不會左右賠錢的現狀，所以母豬生產效率的提高就變得無足輕重。接下來，我們就來細算一下，看母豬生產效率的提高是不是能幫您減少損失。

　　首先，假如每頭母豬一年需要耗成本約4850元，若每年上市25頭肉豬，每頭成本是194元，而假如每年上市15頭肉豬，每頭成本就是323元，兩者相比每頭出生成本可相差一百多元。所以母豬的高產仔數，高斷奶成活數能讓商品豬的成本大大下降。而怎樣搞高母豬的生產指標，除了加大管理，更不能減少母豬的營養保健,如湖南益陽百能動物保健品有限公司的多肽母豬保健品――牲命源肽、優生活肽、溢奶暢肽、初源多肽等就能很好地提高母豬生產水平。母豬飼養成本增加對商品豬成本影響有限，如一頭母豬一個胎次保健投入增加200元，平均到商品豬上，每頭僅增加10元，對于毛豬成本每斤僅增加5分錢，對于一個50頭母豬的豬場也就增加1萬投入。但母豬提供的斷奶活仔數的提高所帶來的效益卻是巨大的，15頭-25頭相差是毛豬每斤0.6元。對于一個50頭母豬的豬場來說帶來的10萬的收益。因此，為了提高斷奶活仔數（PSY）這個關鍵指標，母豬的營養保健不但不能降還要適當增加，這個可以用來改善母豬飼料水平，提升母豬健康程度，提高母豬生產指標，優化母豬結構。

 
　　　誤區二：豬價不好，乳豬料又太貴，斷奶仔豬吃便宜一點的就行。
事實正好相反，乳仔豬料是最便宜的料，因為吃乳豬料這個階段的料肉比是1.1—1.5，而后期料的料肉比是3.5—4.3:1，所以按照長肉的成本來講的話，乳豬料的價格是最便宜的，而且乳豬料因價格原因質量變差的話會影響小豬的生長，生長狀況不好，就會造成300元以上的損失，要是半途死掉，損失又將翻一番。為了減少損失，對斷奶仔豬好好照顧和飼養才是唯一正確的路徑。另外斷奶仔豬是最容易出現腹瀉、圓環等疾病的階段，掉膘、應激更是嚴重影響了斷奶仔豬的成活率和成長速度，在斷奶仔豬階段添加如多肽仔豬保健品：斷奶樂肽、多肽保仔康、壯仔欣肽等相應提高抗應激、抗病力的功能性產品是減少損失、降低成本的又一重要措施。

誤區三：飼養的商品豬死掉算了，不養不賠，多養多賠。

 
　　針對上面的觀點，我們來做一下損益分析：

從出生到出欄商品豬死亡率為5%與20%相比，每年死亡差別15%，每死一頭豬要損失300-500元。如商品豬死亡率為5%時，死亡的1頭豬成本就要分攤到到其它19頭上，每頭增加成本20元左右；死亡率為10%時，死亡的1頭小豬成本就要分攤到其它9頭上, 每頭增加成本45元左右；死亡率為20%時，死亡的1頭小豬成本就要分攤到其它4頭上，每頭增加成本100元左右。商品豬的飼養成本方面，其設備和人工等飼養成本對于一個豬場來說是相對固定的，有變化的就是疫苗和保健成本。行情差時盡管我們給每頭商品豬每增加10元的保健成本，其對商品豬成本影響每斤只增加5分錢。但是如果投入后讓死亡率降低15%，帶來的效益一方面料肉比降低和仔豬損失和其它成本的降低，每頭合計約減少成本100元。對于一個50頭母豬的豬場，投入只有1萬元，可以減少10萬的成本。

　　另外，健康的豬用藥少，出售早，不僅提高了設備的利用率，還節省了人力成本，與處于亞健康和經常有疫情的的豬場相比較的話，每頭豬成本相差50-100元。

　　通過以上的數據，可以清晰地發現，死亡淘汰率的高低很大管理程度影響著養豬成本，賺不賺錢，完全由飼養成績和生產指標來決定。

 
　  誤區四：豬價低，趕快降低飼料費用支出。

　　有些人認為飼料是養豬的最主要費用支出，所以豬價走低，趕快使用價格便宜的飼料，奢求養豬成本的降低。但這樣做的后果一定是各階段豬只生長緩慢、營養缺乏、肉豬延遲出售、飼養密度增加，反而造成病多難養的困境。
正確的認知是：“降低養豬成本”不是單純降低飼料費用支出，也不僅要只考慮飼料價格，還要同時考慮飼料的性價比和豬肉生產成本，要降低豬肉生產成本，一定要改善飼養成績。因此降低飼料成本方面可以關注飼料性價比，但是更重要的手段是提高豬腸道健康水平和飼料轉化率，同時提高飼喂管理水平減少飼料的浪費。商品豬階段料肉比下降0.2個點，一頭豬就能節省40-50斤的飼料，一個50頭母豬的豬場即可降低6萬元的成本。促肥方肽等功能性添加劑就能有效降低0.1－0.3的料肉比！

　  誤區五：不做資金規劃，一味的過度壓欄。

　　如果豬價低迷持續時間長的話，被淘汰的豬場一定是生產效率低導致的生產成本增加，再加上惡性壓欄，現金流斷裂的原因。在預測豬價短期無法回升的情況下，要及時調整策略，適時出欄，尋求專業財務人員幫助，制定資金規劃，“深挖洞，廣積糧”，平穩渡過低價期，才能在豬價高漲時挽回損失，使您的養豬事業“利”于不敗之地。

　   誤區六：行情不好，養豬者心態變消極。　

行情不好，我們養豬朋友不能怨天尤人，不能消極無望，豬場的日常工作如飼喂、清掃、消毒等更是不能放松。現在的行情就是給養豬人一個閉關練功的時侯，因為豬肉價格也好，飼料價格也罷是我們無法左右無法改變的外因，我們能做到的能改變的是如何提高我們的養豬技術、管理水平、生產指標等內因，把內功練好了，豬場才能挺過這一關。但如果你連豬都不想養了，那真的就是一虧到底。

面對低迷的豬價，希望廣大養豬的好伙伴們能夠認清形勢，踏入這六類“致命誤區”。 當下養豬界最大的困惑是，出欄一頭豬要虧損200-300元，我們的錢哪去了?完全是行情的原因嗎?我們的養殖成本是多少?什么樣的行情才能保本?什么樣的行情我們才能贏?以上幾點對商品豬成本的影響分析，我們不難發現，一個50頭母豬的豬場年出欄1000頭，如果能有效按上面的方式做到降低20-30萬元的成本，就不會出現虧損。而如果行情好的時侯，就能比養殖水平低的多賺200-300元/頭。

通過以上分析，我們知道了我們的錢哪兒去了。我們豬場的錢不是被豬吃掉、用掉的，而是被我們落后的生產指標吞噬掉的。因此我們在行情差的時候不能僅僅減少投入，而是要改善管理和增加投入，提高豬場各項生產指標。要了解豬場各項指標提升方法請關注中國首個健康創新養豬模式“多肽6+1無病速長養豬模式”系列文章。